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万科开启“模块化产品经理”新尝试

2019-09-30

“近几年,外部状况和行业格局发生了深化改革,主流住房人群的削减,让我们不得不再次回归产品本人。”26日,万科北方区域模块产品立异主责人索胤男在“一个综合社区和20个产品司理”产品理念发布会上,围绕时代配景,连系差别时代的栖身痛点,分享了20个产品模块的发布初衷。同时,同名楼书也在会上正式发布。

谈起模块立异的初衷,索胤男体现,过去十年是供给稀缺的年代,大产品司理必要一些理念引导定义客户需求,主动选择和挑选客户。他体现,“为了应对时代厘革,万科开启了房地产模块化产品司理的新时代,通过模块化的立异,停止产品的迭代晋级。”

“这个时代下模块化的立异将是我们迭代产品的重要途径。”索胤男解释道,十年前的工业化钻研更多倾向于处理消费与制造痛点,而模块化的产品钻研过程更多基于客户洞察,深切处理客户痛点。

区别于传统时代,索胤男剖析以为,在新时代的配景下,对产品司理的人才需求愈加多元化。

“我们以为只要在模块产品立异的形式下,通过复杂产品网的每一个节点和客户充分交互、立异、对话,才可以给客户提供更好产品和办事。”索胤男夸大,模块化的立异,实质上是一种对外开放容纳,是一种插接关系的立异。”

据介绍,为深切钻研单一模块,城市之光·东望成为首个落位万科模块化产品设计理念的项目。

北京万科室内设计高级司理、城市之光·东望产品研发主责人杨超体现,要从客户眇小需求出发,做好一个“小”的产品司理。他以为,“飘窗是产品大亮点,作为小模块产品司理,希望转角处在小一点点,窗户再大点点,在飘窗不被人察觉维度上,不觉得以往高于500毫米的高度,希望降到400毫米,做成一个真正使人坐卧可扩展的情势。”

在儿童流动模块,产品司理曲美玲体现,针对安适性和场地设备的痛点,城市之光东望通过选址、产品手册、安适底线问题提供了三大详细办法。

对于社区客厅模块,产品司理徐思远体现,“在如今快节奏的生活且邻里生活场景被弱化的时代,我们提供了全体系智能出行设施、自助售货机、吧台、儿童生活区等设计,是激活人与人之间交往的反馈器,能够提拔整个社区的温度。”

发布会上,关于图书馆的社区配套价值,云中图书馆产品司理高文亮体现,万科的社会责任和企业价值不都雅、餍足社会高知人群的需乞降社区图书馆的不理想近况,是其产品的初衷和起点。他说:“为了做出一个比较好的图书馆模块,我们提出了四点处理计划,休闲和放松的状况、考究互动、建立多功能互动空间和硬件设置配备摆设。”

若何营造一个双向友好、人宠协调的生活场景?宠物友好模块产品司理商韶鑫说道:“模块化立异的重点就是场景化,围绕真实生活场景,模拟养宠人群,通过宠物,建设起更凝合的社群营造。”

对于垃圾分类这个新模块,产品司理刘国荣说道:“我们站在连贯客户端、物业端以及城市末了,基于过往,做了一系列钻研,选择了两级分类收受接收的体系。”

“一个综合住区的核心,是站在客户视角上,钻研配套是什么,必要的生活场景是什么。一个综合住区并不是城市之光东望的专属,而是万科在开发理念上的晋级和迭代。”北京万科东南片区营销总监哈斯总结道:“城市之光东望在做产品研发的时候也在钻研客户,同样以客户出发,把万科产品主义停止了迭代。”(房晓雯)

(责编:许维娜、孙红丽)

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